恒大宣布年任务调高三成

　　恒大地产逆市调高全年目标，实行稳健增长赢在战略。

　　2010年楼市调整进入中盘，新房成交持续低迷。对于大多数房地产企业来说，完成全年销售目标已然泡汤。然而，在发布6月份销售数据后，恒大竟然高调宣布将年任务调高三成。面对各方疑问，恒大宣称他们的法宝是战略制胜。7月12日，恒大地产集团在香港发布6月份销售数据，同时宣布将全年销售目标上调30%以上至400亿元，成为唯一逆市上调销售目标的龙头企业。而截至目前公开的上市龙头房企预测数据显示，超八成未完成年销售目标的50%。

　　如果楼市宏观调控持续半年，甚至一年或更长时间，谁会是最后的胜者？这可能是所有房企不得不思考的问题。恒大公布的数据显示，2010年6月集团实现合约销售额48亿元，同比增长26.6%，创下今年以来单月最高销售金额。至此，2010年上半年，集团累计实现合约销售额209.8亿元，同比增长104.9%。

　　“我们已经完成全年计划销售360亿元的58%以上，成功实现时间过半，任务完成过半。”恒大集团内部人士在接受记者采访时一脸自信，“年初，我们就上调销售目标20%以上即360亿元，今天我们再次将销售目标上调30%以上即400亿元。”恒大的自信不仅源于销售业绩，更是基于手中有钱。现金余额逐月净增长，让恒大呈现出稳健经营态势。公布数据同时显示，截至2010年6月30日，恒大地产现金余额为210.4 亿港元，创下恒大上市以来的最高水平。

　　自去年上市以来，恒大地产的表现，让很多房地产企业眼红。“恒大高速稳健增长，赢在战略。”一位业内专家在接受记者采访时称，顺势勇者胜，逆势智者胜。 “恒大快速稳健增长，除了其产品赢得市场认可外，更大程度上是得益于恒大的超前战略部署。”2004年开始，恒大就向全国拓展，提前进入二、三线城市，超前布局升值潜力大的高增长区域。而当时的龙头房企纷纷在京沪深广“抢大钱”。二、三线城市的小钱，似乎入不了一些房企大佬的“法眼”。

　　恒大从买地开始，就选择土地成本低的大面积项目进行规模化快速开发，大面积造城。恒大在全国拓展前，就提出打造精品的战略，并与300余家国内外知名上下游企业建立战略合作联盟，力争在品质、品牌、性价比上与对手决一高下。除了在业内先下手降价抢得市场份额外，恒大地产还具有标准化运营的优势，通过集中采购，在确保品质的前提下，大幅降低了材料及设备的价格。同时，依靠全国统一的采购配送体系，有效降低了采购环节中的各种成本。

　　此外，恒大地产产品结构丰富，覆盖高端、中高端、中端、旅游地产等多个产品系列。其中，中端至中高端产品占70%，高端产品占10%，旅游度假产品占20%。此产品结构与市场需求的物业类型比例基本吻合。最后是恒大地产开发周转速度很快。据内部资料显示，为实现投资周期最快，恒大要求于购地日期起6个月内推出预售计划，标准化营销程序确保恒大地产在收购土地后6至8个月内开始预售。恒大地产表示，公司对完成2010年的目标充满信心，并将继续保持中国标准化运营的精品地产领导者地位。

　　恒大快速稳健增长，除了其产品赢得市场认可外，也得益于恒大的超前战略部署。